文化塑魂  “七鲤文化”凝聚共识

在领导班子层面，倡导“鲤中有我，我中有鲤”的融合文化。“一把手”及领导班子是企业文化的布道者、传播者，是文化执行的第一责任人。鲤城烟草倡导领导班子间的融合文化，班子成员分工不分家，不局限自己分管业务领域，积极学习其他领域业务知识，在涉及单位整体利益的事项上多发表自己的观点和建议，互相补台、相辅相成、互相成就。

在中层干部层面，倡导“言之有鲤”的谏言文化。中层干部是民情民意上通下达、政令政策上行下效的枢纽，要说真话，报实情，不巧言令色，不阳奉阴违，积极建言献策，培育从谏如流、敢于直言的谏言文化。在单位，常常能看到“火药味”十足的“挑刺大会”，大家“红脸出汗”，向工作方法“挑刺”、向文件材料“挑刺”、向展现效果“挑刺”等等，推动工作精益求精。

在普通员工层面，倡导“与鲤同行”的团结文化。全体员工互相了解，关系和谐，沟通顺畅，心往一处想，劲往一处使，上下齐心一盘棋，凝心聚力促发展。员工与管理层“双向”交流频繁，管理层主动了解员工需求、挖掘员工潜能，员工积极向上反馈信息、支持单位工作，全局上下一心、队伍组织优势有效发挥。鲤城烟草经过10年的发展，鲤烟人恪尽职守、艰苦奋斗、甘于奉献的优良作风传承始终，锐意进取、砥砺奋进、勇创辉煌的坚定信念传承始终，逐步形成了“爱拼敢赢、开拓创新、勇于担当、砥砺奋进”的“鲤烟精神”。

在党建、营销、专卖、企管四个业务层面，倡导相应的责任文化。党建方面，深化“金叶映党旗，群星显聚力”党建子品牌建设，凝心聚力，倡导“凝星聚鲤”责任文化。构建“1+6+N”党员队伍建设模式。塑造“一个内核”， 执行“第一议题”制度、强化“第一方阵”作用、落实“第一属性”、担起“第一能力”职责要求,季度评选优秀党小组授予流动红旗，发挥党小组前沿阵地作用。培育“六个模范”，每季度评模范之星，发挥党员先锋模范作用。搭建“N项特色载体”，激发党员队伍创新活力。

开展联创共建主题活动。陈忻/摄

营销方面，深化“五同”品牌培育理念、客我“四个共同体”的建设目标，倡导“同心协鲤”的责任文化。2023年以来，鲤城文商旅产业发展势头强劲，动能勃发，实力“出圈”，为契合“文旅经济”，鲤城区局从“新”和“生态”两个方面，构建工商零共同面向旅游消费者多维立体的卷烟营销新生态，打造“古厝茶馆”“特产美食”“传统文化”“酒店民宿”的旅游营销四个篇章，把握泉州旅游新红利。

专卖方面，强化专卖打假打私、市场治理、政务服务功能，倡导“护航有鲤”的责任文化。联合区公安、市监等部门建立联合协作工作机制，有效整治辖区涉烟违法犯罪行为，探索构建“1+3”物流寄递涉烟案件查处工作机制，2023年以来，鲤城区局人均物流寄递环节查处量全市排名第一。

开展主题营销活动。陈嘉星/摄

企管方面，强化精益管理、改革创新，推进企业管理提质增效，倡导“精新为鲤”的责任文化。通过建立平台化的贯标对标机制、全员化的创新改进机制、一体化的沟通传导机制、长效化的风险防范机制，为企业高质量发展和现代化建设增势赋能，助推现代化企业管理实现新飞跃。  

文化育魂 赋能发展

企业文化只有落实到了实际行动中，才有灵魂，才有效应。鲤城烟草一直致力于让企业精神和理念入脑入心，把文化融入特色活动，让文化更有底蕴，更富活力。

与宣传宣贯工作相结合。开展“高质量发展·鲤知我行”政策宣贯活动，以“三个导向”为抓手，打造以强基为导向的多元学习方式，建立以应用为导向的深度学习模式，实现以挖潜为导向的超我学习境界。通过宣传思想工作引导，加强对行业发展形势、重大战略、重要政策及文件精神的宣贯、传导、融合及落地，突出真学实做，强化知行合一，全面提升员工使命感和责任感。

与传播载体建设相结合。优化企业文化室建设，打造企业高质量发展墙面，设计“五个鲤烟”“七鲤文化”专题展板，活用平面、立体、电子、活动等传播载体，培养企业文化宣讲队伍，运用线上、线下、传统与新兴媒体相结合，传播企业文化。

与重大活动相结合。鲤城烟草搭建“青年讲堂、青年论坛、工匠学堂” 三位一体的青年学习平台建设。“青年微讲堂”，青年员工围绕各业务领域开展专题讲解，鼓励基层青年员工发出青年之声、讲出青年味道、贡献青年力量。开展 “青年论坛”，鼓励员工为企业发展建言献策，并下设青年读书分享会，今年3月围绕“新质生产力”，以“烟草行业如何培育和发展新质生产力”为主题，谈理论、讲实际、谋方向。“工匠学堂”，以“缺什么，补什么”的原则，在课题研究、业务交流上给予年轻干部锻炼机会，提高解决实际问题的能力。

求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。鲤城烟草用文化的力量引领方向、促进发展、塑造形象，与改革同行，与大局共进，守正创新，行稳致远，为推进高质量发展和现代化建设贡献力量。（陈忻、纪诗霖、陈嘉星）